Что возможно благодаря силе дизайна? Ответ может вас удивить.
Author Talks Джонатан Ривайт из McKinsey Global Publishing беседует с Энди Коэном и Дайан Хоскинс, глобальными сопредседателями архитектурной и дизайнерской фирмы «Gensler» об их новой книге Design for a Radically Changing World (Oro Editions, март 2024 г.). Авторы проливают свет на то, как дизайн фундаментально влияет на нашу повседневную жизнь, и предлагают инновационные способы решения некоторых из самых острых мировых проблем. Ниже приведена отредактированная версия беседы.
Как можно реализовать дизайн с целью оказания положительного социального воздействия?
Дайан Хоскинс: Всё возможно благодаря дизайну. Дизайн может стать толчком к изменениям, которые создадут будущее, способствующее равенству, устойчивости и благополучию.
Книга погружается в социальное воздействие. Не так много книг по дизайну затрагивают эту тему, но один из моментов, который мы делаем, заключается в том, что неравенство и системные проблемы действительно проявляются в нашей застроенной среде . Вы можете видеть и чувствовать это отсутствие инвестиций и заботы о людях в определенных частях наших городов и сельских районов, но мы знаем, что дизайн может иметь реальное значение.

Каким образом дизайн может стать «умножителем надежды»?
Энди Коэн: Дизайн обладает силой, которая заставляет людей с оптимизмом смотреть в будущее и создавать долгосрочные позитивные изменения в мире. Эта созданная среда — то место, где мы живем, работаем, играем, учимся и общаемся. Это место, где происходят все аспекты человеческого опыта.
Мы верим, что дизайн может служить улучшению нашего опыта и сделать наши сообщества более гостеприимными, доступными, яркими, здоровыми, устойчивыми и вдохновляющими для всех. Вот почему мы написали о множителе надежды. Подобно тому, как множитель кризиса, который мы обсуждали ранее, касается этих больших проблем, с которыми мы сталкиваемся, множитель надежды касается будущего мира.
Как мы можем изменить наше представление о дизайне?
Дайан Хоскинс: Во-первых, нам нужно пересмотреть наши взгляды на цель и роль дизайна.
«В книге мы вплетаем концепции дизайна, которые должен знать каждый, чтобы можно было вести широкий разговор. Мы хотим выйти за рамки узких определений. Цель — открыть умы людей и представить новые идеи. Книга представляет их как структуру — будь то здание, стадион, дизайн интерьера или торговое пространство, концепции дизайна универсальны.»
Как дизайн может оказывать как глобальное, так и локальное влияние?
Дайан Хоскинс: Инновации и сила дизайна в развитии человеческих связей требуют баланса между пониманием локального контекста и соответствием этому локальному контексту. Это требует изучения культуры, людей и того, что там оказывает влияние.
«Мы должны рассматривать себя как супермагистраль знаний, которая связывает информацию по всему миру. То, чему мы учимся в Европе, актуально, поскольку мы проектируем что-то в Чикаго, что связано с чем-то в Мехико или на Ближнем Востоке. Слияние этих знаний приносит лучшие практики, мышление мирового класса и самые универсальные и новаторские идеи. Поэтому давайте построим все правильно с первого раза. Давайте признаем, что мы не только хотим город, в котором доминируют автомобили, но и места, где люди могут ходить. Мы хотим мобильности, которая соединяет людей . Мы хотим учиться на том, что видели в прошлом и в других областях. Мы также хотим выделить лучшие идеи сегодняшнего дня.»

Как мы можем переосмыслить наши города для многоцелевого использования и повышения устойчивости?
Энди Коэн: Впервые в истории человечества больше людей живёт в городах. В настоящее время 55 процентов населения мира живет в городах; к 2050 году это число увеличится до 70 процентов.
«В книге мы обсуждаем «20-минутный город». В 20-минутном городе у вас есть доступ ко всему, что вам нужно, будь то продуктовый магазин, [другие розничные] магазины, рестораны или парки — у вас есть доступ ко всему этому в пределах 20-минутной прогулки. Независимо от того, находитесь ли вы в 20-минутном маленьком городе или в большом городе, таком как Нью-Йорк или Лондон, где есть несколько 20-минутных городов, мы считаем, что эта структура имеет первостепенное значение для процесса планирования будущего города: создания ярких, пешеходных, круглосуточных городов.»
«Кроме того, мы должны подумать о том, как вернуть городские улицы людям, потому что в течение следующих десяти лет появится возможность для макро- и микромобильности. Возьмем, к примеру, беспилотные автомобили; в ближайшие годы мы увидим больше таких автомобилей на наших улицах. Они будут предоставлять услуги «из точки в точку», которые, в свою очередь, освободят парковочные места. Это свободное пространство можно использовать для зеленых насаждений, ресторанов или мест для людей. Эта идея вернуть улицы для пешеходной доступности — будущее городов завтрашнего дня.»

Каковы самые большие возможности для будущего рабочих пространств?
Дайан Хоскинс: Прямо сейчас есть фантастическая возможность использовать дизайн рабочего пространства, который оптимизирует людей в организации. Идет разговор о будущем работы, и это один из самых важных разговоров в наших городах, потому что он влияет на то, что происходит внутри рабочего места и на баланс офисного и жилого пространства. Кроме того, это возвращает нас к мобильности и транспорту, поскольку люди все больше осознают продолжительность своих поездок на работу. Мы спрашиваем: «Оправдывает ли рабочее место поездку на работу?»
«Когда вы начинаете тянуть за нить рабочего места, вы начинаете видеть, как все это взаимосвязано. Организации теперь должны сделать шаг назад и использовать этот момент, чтобы разобрать все на части, а затем собрать все заново таким образом, чтобы это соответствовало целям и миссии компании, создавая решения, которые лучше всего подходят для их сотрудников.»
«За последние несколько лет мы много слышали о «гибридной» работе , но разговор выходит за рамки этого. Речь идет о том, как компании инвестируют в перепланировку своих офисных помещений, чтобы они стали местом назначения для сотрудников, а не только потому, что это обязанность. Как организации могут развиваться, чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям рабочего места? Офис никуда не денется, но дизайнеры и все мы должны определить, как мы его изменим.»
«Есть две конкурирующие цели: во-первых, это сосредоточенная, индивидуальная часть, которая должна быть тихой, и, во-вторых, связь между коллегами. Мы хотим быть в офисе, чтобы общаться, как запланированным, так и случайным, энергичным образом.»
Энди Коэн и Дайан Хоскинс — глобальные сопредседатели Gensler.
Джонатан Ривайт — старший редактор в нью-йоркском офисе McKinsey.