journal

Рекомендации, обзоры, исследования, инсайты, проекты, интервью

Хотя офисная модель исторически оказалась успешной для многих компаний, сегодня она создает серьезные проблемы для компаний, приверженных поддержке удаленной работе.

ФОТО: ASANKA BRENDON RATNAYAKE/ GETTY IMAGES

В начале этого года президент крупнейшей компании Salesforce Брент Хайдер сделал заявление, которое вызвало беспокойство в среде арендодателей офисов, написав в своем блоге:

« …. Рабочее пространство с эффектом присутствия больше не ограничивается столом в наших небоскрёбах; рабочий день с 9 до 5 мертв; а опыт сотрудников — это больше, чем столы для пинг-понга и закуски… Прошли те времена, когда было море рабочих столов — мы создадим больше мест для совместной работы и общения, чтобы способствовать человеческому взаимодействию, которое невозможно воспроизвести удаленно… »

— Брент Хайдер

2020 год был один из самых тяжелых для индустрии коммерческой недвижимости.

Поскольку COVID-19 вынуждает нас переосмыслить то, как мы работаем, рыночный спрос на офисные помещения быстро меняется. В результате фокус будущих офисов смещается: с недвижимости на людей.

Чего ожидать?

1. Будущее расположение офисных помещений изменится

2. Возможности гибких и гибридных рабочих пространств увеличатся

3. Успешное рабочее пространство будет оцениваться по опыту сотрудников

4. Благополучие персонала станет более важным, чем когда-либо

5. Мы можем видеть упадок традиционных офисов в пользу пространств для совместной работы

Ближайшие годы станут рекордными для новых предложений гибких, гибридных рабочих пространств

Познакомьтесь с прогнозом изменений тенденций в отрасли коммерческой недвижимости на ближайшее время, к которым управляющим офисных площадей необходимо будет адаптироваться.

Создание рабочих мест

Здесь могли бы быть ваши пространства

Добавляйте свои пространства в поисковую систему Yestate.kz и получайте преимущества продвижения!

В то время как остальной мир изо всех сил пытается вернуться в офис, китайские работники уже вернулись в беспрецедентном количестве.

Исследование Gensler о состоянии рабочих мест в Китае, в котором приняли участие более 3000 офисных работников, показало, что 99% работают либо на рабочем месте полный рабочий день, либо по гибридной модели, распределяя свое время между рабочим местом и различными альтернативными местоположениями.

Многие сотрудники во всем мире уже используют гибридную модель работы, работая частично из офиса, частично удаленно или из дома. В Китае, где пандемия ослабла, а ограничения в значительной степени сняты, сегодня такой способ работы является нормой. Фактически, почти 9 из 10 офисных работников в Китае уже работают в гибридной модели.

ПО СРАВНЕНИЮ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ КИТАЙ УЖЕ РАБОТАЕТ В МОДЕЛИ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ и является ведущим индикатором внедрения гибридной модели работы.

На фото: Выставочный этаж на крыше штаб-квартиры китайской платформы №1 потоковой передачи игр HUYA INC., Гуанчжоу, Китай

Штаб-квартира связывает сотрудников / партнеров / разработчиков с брендом, а также представляет пространство для знакомства сообществам стриминговых игр с платформой HUYA.

HUYA Inc. в партнерстве с Gensler разработала выставочный этаж на крыше своей новой штаб-квартиры в Гуанчжоу в Times E-Park. Пространство площадью 3400 квадратных метров охватывает два верхних этажа здания и призвано создать интересную, интерактивную и захватывающую среду.

Китайские офисные работники хотят, чтобы гибридная работа продолжалась, и они чувствуют преимущества.

Сотрудники по всему миру видят плюсы в возможности работать как в офисе, так и удаленно. Большинство рабочих во всех странах, опрошенных Gensler, говорят, что в будущем они предпочли бы гибридную модель работы. Результаты исследования рабочих мест в Китае показывают, как этот способ работы сочетает в себе лучшие элементы мобильности с преимуществами личной работы с коллегами в офисе.

Гибридная модель работы означает, что обычная рабочая неделя делится между их рабочим местом и различными альтернативными местоположениями, такими как пространства коворкингов, пространства клиентов или дом. Почти девять из десяти офисных работников в Китае уже работают с гибридной моделью. И такая динамика не нова - офисные работники в Китае уже были относительно мобильны. Теперь 78% хотят, чтобы гибридная модель работы стала их будущим способом работы.

В ГИБРИДНОЙ МОДЕЛИ РАБОТЫ УЖЕ СООБЩАЕТСЯ О ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ВЫГОДАХ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, УДОВЛЕТВОРЕНИЯ РАБОТОЙ И ТВОРЧЕСТВА

На фото: рабочие места коворкинга сети WeWork в Шанхае "696 Weihai Lu"

Этот исторический особняк в лондонском стиле, построенный в начале 20 века, когда-то был домом для более 40 художественных студий и галерей. Сегодня здание превратилось в современное рабочее место, которое привлекает не только художников, но и начинающих предпринимателей, дизайнеров и начинающие предприятия, большие и малые.

Китай является ведущим индикатором внедрения гибридной модели работы - его успех в борьбе с вирусом позволил ему опробовать новые способы работы в постпандемическом мире. В то время как другие страны все еще размышляют о гибридной модели, работники в Китае применяют ее на практике.

Более половины офисных работников в США, Великобритании и Австралии по-прежнему работают удаленно на постоянной основе. Китаю же удалось спроектировать «успешный переход обратно в офис», несмотря на то, что Китай находится в эпицентре трудностей.

Люди привносят новые ожидания из своего опыта работы на дому.

Рабочее место быстро и резко вернуло себе известность как ключевое место для профессиональной работы в Китае. Но опыт работы из дома во время пандемии действительно выявил проблемы, которые уже существовали с физическим офисом. А именно, работа в изоляции дома отлично подходит для целенаправленной работы. Согласно исследованию рабочих мест в Китае, проведенному компанией Gensler, каждый третий работник в Китае, вернувшийся в офис, теперь говорит, что их рабочее место кажется переполненным и отвлекающим.

38% респондентов считают, что рабочее место их компании кажется им переполненным, а 37% считают его отвлекающим.

НЕСМОТРЯ НА уменьшение количества людей В ОФИСЕ, 1 ИЗ 3 РАБОТНИКОВ СЧИТАЮТ, ЧТО СВОИ РАБОЧИЕ МЕСТА ПЕРЕПОЛНЕННЫМИ И ОТВЛЕКАЮЩИМИ

На фото: рабочие места компании "Vanke" в Шеньжене

Несмотря на проблемы, две трети офисных работников в Китае предпочитают открытую рабочую среду.

Фактически, один из пяти офисных работников говорит, что предпочел бы частную рабочую среду. Однако открытая среда не лишена недостатков. В гибридном режиме работы работникам также будет поручено виртуально координировать свои действия с командами и клиентами, находящимися за пределами предприятия. Этот идеальный тип рабочего места может быть лучшим дополнением к будущему работы, поддерживая сотрудничество, инновации и кинетическую энергию между командами и отделами.

КИТАЙСКИЕ ОФИСНЫЕ РАБОТНИКИ ПРЕДЛАГАЮТ БОЛЬШЕ ОТКРЫТОЙ СРЕДЫ РАБОТЫ С ДОСТУПОМ К ЧАСТНЫМ ПОМЕЩЕНИЯМ, КОГДА НЕОБХОДИМО

Здесь могли бы быть ваши пространства

Добавляйте свои пространства в поисковую систему Yestate.kz и получайте преимущества продвижения!

Джули Вагнер и Дэн Уотч ещё в 2017 году представили отчет об исследованиях в области развития инновационных пространств. Отчет всё также актуален и сегодня. Авторы опираются на почти 50 подробных интервью с архитекторами, работающими по всему миру и на местном уровне, и менеджерами инновационных пространств, чтобы проанализировать континуум современных инновационных рабочих пространств.

Julie Wagner

Президент, The Global Institute on Innovation Districts, старший научный сотрудник Института Брукингса, приглашенный научный сотрудник бизнес-школы ESADE

Dan Watch

FAIA, NCARB, LEED AP, Директор по науке и технологиям в PERKINS & WILL, Атланта

Авторы находят роль хорошо спроектированных инновационных пространств в повышении конкурентоспособности фирм, корпоративной культуры и формулировании новых продуктов и идей, предлагают важные руководства для компаний, университетов и других движущих сил инновационной экономики о том, как переосмыслить пространство с учетом трех основных тенденций в современных инновациях.

Предлагаем Вашему вниманию перевод отчёта об исследовательской работе, проведенной Джули Вагнер и Дэн Уотч.

Организационный дизайн

Как и практически и всё остальное, пандемия COVID-19 перевернула многие общепринятые представления о рабочем месте. Организации, которые ранее отказывались работать из дома, внезапно обнаружили, что им звонят в Zoom и в их гостиные заглядывают коллеги. Многие на рынке недвижимости сейчас думают, что будет дальше. К каким новым вызовам нужно быть готовым. Какой может стать новая парадигма рабочего места?

В статье "Как структурировать рабочее место после COVID-19" автор Дэниел Дэвис представляет результаты своих исследований и пытается структурировать тенденции к формированию рабочих мест в ближайшей перспективе. В общем и целом автор считает, что рабочие места и подходы к их формированию будут весьма разнообразны. Предлагаем познакомиться с выводами Дэниела о проведенных исследованиях.

Рекомендуем для новичков

21 совет при аренде вашего первого офиса

О дизайне офиса

5 принципов дизайна для создания гармоничных интерьеров на рабочем месте

Лучшие практики

No posts found!

Здесь могли бы быть ваши пространства

 

 / 

Войти

Отправить Сообщение

Избранное