Строительный Кодекс: Между Запретом и Развитием

ВВП Казахстана более чем на 5% зависит от строительной отрасли — это не просто цифра, это барометр нашего экономического здоровья и социальной стабильности. Поэтому каждый раз, когда в Парламенте начинается обсуждение нового регуляторного акта, вся индустрия замирает. Строительный Кодекс, над которым депутаты и эксперты работали полтора года, должен был стать долгожданной Конституцией нашей сферы — документом, наводящим порядок и защищающим граждан.

Однако, как часто бывает, стремление к идеальной защите потребителя вступило в жесткий клинч с экономической реальностью. Вместо четкого, стимулирующего закона мы получили документ, в котором популистские нормы — вроде абсурдной 10-летней гарантии на все, от фундамента до обоев — соседствуют с усилением бюрократии. Как итог: жильё становится дороже, сроки — дольше, а доступность — ниже.

Желание закона и спорные итоги

Отрасль ждала появления нового Строительного кодекса. Наше стремление было четким: создать единый, вышестоящий правовой акт, регулирующий строительную деятельность, вместо фрагментарных норм, разбросанных по множеству документов. Строительство — это драйвер экономики, формирующий 5-6% ВВП, и отсутствие единого регулятора тормозило его развитие.

После полутора лет работы и интенсивных баталий, Кодекс принят в первом чтении. К сожалению, итоговый результат содержит ряд критически спорных моментов, которые несут риски избыточного регулирования, увеличения себестоимости и, как следствие, задержки реализации проектов.

Цена гражданской защиты: Миф о 10-летней гарантии

Одним из самых спорных решений, инициированных депутатами, является попытка установить единый гарантийный срок на все элементы здания — 10 лет. Эта норма, вводимая без требуемого Анализа Регуляторного Воздействия (АРВ), является популистской и абсолютно нежизнеспособной.

Наш опыт показывает: гарантийные сроки должны быть дифференцированы по трем основным конструктивам:

  1. Конструктивные элементы, не требующие обслуживания (фундамент, монолит, несущие стены). Здесь можно давать и 10, и 20 лет. Проблем нет.
  1. Элементы, требующие сервиса (плоская кровля, сливные воронки, элементы фасада). Мы не можем нести гарантию 10 лет, если долговечность напрямую зависит от качества обслуживания управляющей или эксплуатирующей компанией. Три года — это объективный и оптимальный срок, позволяющий устранить все строительные дефекты.
  1. Оборудование. Застройщик не может отвечать за насос или лифт 10 лет, если производитель дает гарантию, например, 5 лет. Гарантия должна ложиться на завод-изготовитель.

Установка единой 10-летней гарантии неизбежно приведет к удорожанию квадратного метра жилья, детских садов и других объектов, по нашей оценке, минимум на 8% уже на старте. Если к этому добавить рост НДС до 16%, мы получим замкнутый круг, когда жилье, которое хотят купить граждане, станет для них недоступным.

Запрет против развития: Социальная инфраструктура

Не менее опасной является попытка внедрить запретительный подход в части социальной инфраструктуры: «Нет школы и садика — нет разрешения на строительство».

Мы полностью согласны с тем, что городу необходимо комплексное развитие территорий. Однако государство не должно идти путем запрета, который неизбежно остановит стройку, лишит тысячи людей работы и обрушит вклад отрасли в ВВП.

Вместо запрета необходимо использовать экономические стимулы. Нужно создать предельно удобный механизм, при котором застройщик, параллельно со строительством ЖК, возводит социальные объекты, а государство гарантированно и оперативно выкупает их по адекватной рыночной цене. Это обеспечит динамичное развитие, которое, кстати, просят и сами горожане.

Бюрократизация и скорость: угроза срокам

Несмотря на заявленную цель цифровизации, новый Кодекс не только не сокращает сроки, но и увеличивает их. Если ранее подготовка к старту проекта занимала около двух лет, то теперь этот срок увеличится, как минимум, на полгода.

Сроки необходимо сокращать, а не увеличивать. Чтобы обеспечить всех граждан жильем, нам нужно непрерывно строить 30 лет без учета естественного прироста населения. Мы должны быть быстрее, и бюрократизация является прямым врагом этой скорости.

Еще один критический момент касается Плана Детальной Планировки (ПДП) и специальных технических условий (СТУ):

  1. Изменение ПДП: Ограничение возможности адекватного изменения ПДП — абсурд. ПДП — это подчиненный документ по отношению к Генплану, и их соответствие должно автоматически контролироваться электронной системой, а не ручными решениями, чтобы исключить коррупционные лазейки.
  1. Массовые СТУ: Наблюдается коррупционное количество одинаковых СТУ, которые застройщики вынуждены разрабатывать для минимальных улучшений. В Кодекс должна быть заложена четкая норма: если по одной и той же теме разработано, скажем, 10 одинаковых СТУ, то на их основе автоматически должен приниматься новый нормативно-технический документ.

Заключение: требуется баланс интересов

Ассоциация застройщиков не стремится ограничивать граждан, а настаивает на соблюдении предельно правильного баланса интересов.

Законодательство должно быть расчётным, а не эмоциональным. Введение каждой нормы, будь то гарантийный срок или ужесточение проверок, должно сопровождаться четким расчетом того, как это отразится на стоимости жилья, сроках ввода и, в конечном счете, на доступности жилья для граждан. Иначе, кодекс, призванный «защитить народ», сделает народные цели недостижимыми.

Поделиться

LinkedIn
Facebook
Telegram
X
Threads
Pinterest
VK
OK
Reddit
WhatsApp
Email

Обсудить материал

YESTATE
Цель Yestate — сделать пространства вокруг нас более взаимосвязанными и открытыми, а также объединить профессионалов со всей Республики Казахстан для внедрения новых идей из всех областей знаний.