Мы продолжаем знакомить аудиторию Yestate с передовыми практиками пространственного развития, представленными на конгрессе ARCHICA 2026. Наш сегодняшний гость представляет масштабную архитектурную практику — бюро Saraiva + Associados (S+A). Основанная Мигелем Сарайвой, компания за десятилетия стала эталоном в создании устойчивой архитектуры, чье портфолио наполнено проектами с сертификациями BREEAM, LEED и WELL.
Для казахстанского рынка S+A — это не просто иностранный консультант, а активный участник градостроительных процессов. В 2013 году по их проекту в Астане была возведена штаб-квартира Forte Bank площадью 44541 кв. м. В Алматы почерк студии воплотился в легкой, контекстуальной архитектуре входных групп Ботанического сада. Светлые колоннады с панорамным остеклением и строгой геометрией перекрытий стали примером того, как современные инженерные формы могут тактично интегрироваться в природную среду, не нарушая ее целостности.
Операционная деятельность студии в регионе опирается на уникальную модель. Офис S+A в Астане — это полноценный интеллектуальный хаб, где 15 казахстанских архитекторов разрабатывают сложнейшие BIM-модели для рынков Европы, Азии и Южной Америки. В диалоге с Антонио Беттенкуром Энрикесом мы обсудили математику смешанного зонирования и то, почему качественная инженерия сегодня является единственным способом защиты капитала от инфляции и технологического устаревания.
Yestate: Антонио, бюро Saraiva + Associados обладает колоссальным опытом макропланирования и проектирования на разных континентах. Работа в Центральной Азии требует особого подхода из-за специфического климата, культурных традиций и экономических реалий. Как ваша команда находит баланс между внедрением строгих международных корпоративных стандартов и сохранением локального кода территории? Какие элементы западной архитектурной практики сложнее всего адаптировать к местному контексту?
Антонио Беттенкур Энрикес Нам повезло, что компания S+A имеет опыт работы в самых разных географических точках. Мы открывали офисы в Африке, Южной Америке и Азии, что сделало нас очень восприимчивыми к местному влиянию. Любые наши догмы со временем подвергались сомнению. Главной адаптацией стала необходимость всегда учитывать непредсказуемость. Проекты в Центральной Азии могут меняться или отменяться с пугающей частотой. Процесс идет легче, когда можно положиться на авторитетные местные строительные компании, инженеров и устоявшиеся нормы. Однако, поскольку индустрия в регионе развивается стремительно, постоянства добиться сложно. Это заставляет нас быть более строгими в методах работы, но при этом допускать гибкость и заранее предотвращать возможные ошибки. Наш принцип прост: ничего не принимать как должное, проверять всё и реагировать готовым инженерным решением. Ведь, как гласит известное в нашей среде правило, кирпичи не очень хорошо путешествуют¹.
Case Study. Infinity Tower, Лиссабон Проект Infinity Tower площадью 54597 кв. м, завершенный в 2023 году, служит идеальной иллюстрацией того, как премиальный статус недвижимости конвертируется в экологические сертификаты. Объект получил оценку BREEAM Very Good. Здесь архитектура S+A выступает не как декорация, а как инструмент создания качественной среды, где энергоэффективность и долговечность материалов напрямую влияют на ликвидность актива.
Yestate В вашем портфолио много проектов в секторе гостеприимства и масштабных многофункциональных комплексов. Сегодня мы наблюдаем тренд на стирание границ между жизнью, работой и отдыхом. Как вы программируете такие гибридные объекты? Как грамотно спроектированный МФК может изменить динамику всего прилегающего района?
Антонио Беттенкур Энрикес При проектировании МФК критически важны 3 аспекта. Во-первых, сокращение автомобильных поездок за счет объединения функций. Во-вторых, диверсификация потоков дохода. И в-третьих, отсутствие конфликтов между функциями. Мы стараемся разделять сценарии использования не глухими стенами, а общественными зонами — атриумами и площадями, где пересекаются разные потоки. Это создает динамичное пространство, в котором и резиденты, и внешние посетители чувствуют себя комфортно. Важен и функциональный баланс: бизнес-зоны обычно располагаются в фасадной части, а жилые блоки уходят вглубь участка. Главный принцип: здание не должно стоять на пути туда, куда вы направляетесь.
Case Study. Wellbe, Лиссабон Объект Wellbe площадью 46557 кв. м, ввод которого запланирован на 2024 год, воплощает концепцию «архитектуры будущего». Проект прошел пресертификацию BREEAM Excellent, WELL Platinum и соответствует стандартам Passivhaus. Инженерные решения позволяют достигать энергоэффективности на уровне 92%, превращая здание в высокотехнологичный механизм, полностью защищенный от морального устаревания на десятилетия вперед.
Yestate Девелоперы часто ищут компромисс между качеством и бюджетом. Как вы аргументируете необходимость капиталоемких инженерных и фасадных решений? Какие метрики доказывают, что инвестиции в устойчивую архитектуру трансформируются в долгосрочную ликвидность?
Антонио Беттенкур Энрикес Прежде всего, необходимо инвестировать в детализацию проекта. Если вы сэкономите 1% от бюджета на архитекторе или инженерах, вы рискуете потерять гораздо больше в процессе строительства из-за отсутствия ясности. Здания строятся с горизонтом в 50 и более лет. Это означает, что вы почти наверняка будете совершать сделки с этим объектом или сдавать его в аренду дольше, чем предполагали. Проектные решения должны быть понятны рынку будущего. А будущее — это энергоэффективность, огнестойкость, сейсмостойкость и долговечность. Только компетентные специалисты знают, как реализовать это без разорения заказчика. Какой смысл в первоклассной вентиляции, если фасадная система не справляется со своими задачами? К счастью, большинство наших заказчиков дисциплинированы и понимают эту логику.
Case Study. Al Jalila Master Plan, Дубай Мастер-план Al Jalila демонстрирует экспертизу S+A в области макропланирования на свободных территориях (Greenfield). Этот опыт прямо коррелирует с амбициозными задачами проекта Alatau City. Здесь архитекторы создают не просто здания, а устойчивый каркас города, способный поглощать технологические изменения и адаптироваться к потребностям новых поколений без потери своей структурной целостности.
Yestate Офис S+A в Астане уже стал эффективным инкубатором талантов. Ваши казахстанские специалисты проектируют сложные объекты для зарубежных рынков. Как вы оцениваете их потенциал?
Антонио Беттенкур Энрикес В Астане работает команда из 15 местных архитекторов, и вся наша компания относится к ним как к равным профессионалам высочайшего уровня. Благодаря BIM-среде и онлайн-процессам, качество их работы мгновенно становится видимым для всех участников глобальной сети S+A. Тщательность и трудовая этика казахстанских специалистов позволяют им стабильно выдавать лучшие результаты. Когда они приезжают на стажировку в Лиссабон, их встречают не как новичков, а как коллег, с которыми годами велась работа над ответственными проектами. Знания остаются с людьми, и даже те специалисты, которые покидают наш офис, переходят на высокие позиции в местные девелоперские компании, что качественно меняет рынок региона.
Yestate Если абстрагироваться от ограничений, за какой проект в Казахстане или Узбекистане ваше бюро взялось бы завтра с наибольшим энтузиазмом?
Антонио Беттенкур Энрикес Мы всегда в поиске крупных инфраструктурных задач — больниц или терминалов аэропортов. Также нам крайне интересна ревитализация исторических кварталов в Ташкенте или Бухаре. Мы могли бы квалифицированно помочь интегрировать старые традиционные здания в современную застройку, сохранив их идентичность. Мы делали это в тысячелетнем Лиссабоне, реставрируя замки и монастыри под новые функции. Что касается Казахстана, мы хотим стать частью Alatau City и помочь в создании алматинского лыжного кластера с глубоким уважением к ландшафту. Пусть архитектура никогда не делает ландшафт хуже, чем он был до нашего прихода.
Yestate Каким вы видите будущее городов через 50 лет?
Антонио Беттенкур Энрикес Нам следует смотреть именно на такой срок, так как наши сегодняшние здания его переживут. Через 50 лет ценность объекта будут определять технологии и данные, а не просто фасадные решения. Городские администрации и коммунальные службы будут знать о вашем здании всё и корректировать налоги и тарифы на основе этих данных. Вопрос в том, кто сегодня проектирует с учетом этих перспектив? Развитие новых городов на свободных территориях — это шанс подвергнуть сомнению старые модели и строить по-новому. Мы просто не можем продолжать так, как раньше.
Послесловие Yestate. Архитектура как инструмент управления капиталом
Подход Saraiva + Associados фиксирует жесткую рыночную реальность: архитектура окончательно превратилась в инструмент защиты и преумножения капитала. В индустрии, где эксплуатационный горизонт превышает 50 лет, здание рассматривается инвесторами как генерирующий массив данных.
Попытка сэкономить 1% бюджета на архитектурном и инженерном расчете на стадии концепции — это критическая ошибка распределения капитала, ведущая к кратному росту операционных издержек в будущем. Внедрение цифровых двойников и систем предиктивной аналитики, позволяющих объектам S+A достигать энергоэффективности в 92%, больше не является маркетинговой данью экологической повестке. Сегодня это базовый механизм хеджирования рисков. Здания, не способные предоставлять данные о своем состоянии, в ближайшее десятилетие столкнутся с падением ликвидности и налоговыми штрафами за высокий углеродный след.
Интеллектуальный экспорт S+A через астанинский хаб доказывает, что локальный рынок компетенций уже способен генерировать добавленную стоимость мирового уровня. Для девелоперов сигнал очевиден: в эпоху, когда оценка недвижимости будет зависеть от ее технологической совместимости с городскими алгоритмами, премиальность актива будет измеряться не стоимостью отделки, а качеством его цифровой и инженерной архитектуры. Профессионализм в проектировании сегодня — это надежный фундамент для экономики завтрашнего дня.
¹ Профессиональная идиома «bricks don’t travel very well» подчеркивает, что качественная архитектура не может быть простым «экспортом» готовых решений. Это принцип, согласно которому проект должен быть неразрывно связан с локальным контекстом, материалами, строительными технологиями и, прежде всего, местными специалистами.
Комментарии (0)