В то время как остальной мир изо всех сил пытается вернуться в офис, китайские работники уже вернулись в беспрецедентном количестве. Исследование Gensler о состоянии рабочих мест в Китае, в котором приняли участие более 3000 офисных работников, показало, что 99% работают либо на рабочем месте полный рабочий день, либо по гибридной модели, распределяя свое время между рабочим местом и различными альтернативными местоположениями.
Отчёт включает руководство по созданию физических пространств для инноваций и сотрудничества. Руководство предназначено для тех, кто заинтересован в экономическом развитии, но может быть адаптировано для инноваций в государственном секторе.
Восприятие имеет значение с момента, когда клиенты попадают на вашу бизнес-территорию, до того, как потенциальный клиент впервые поворачивает голову в сторону вашего размещения. Это клише о первых впечатлениях справедливо как для компаний, так и для частных лиц. Любой, у кого есть предприятие, в котором присутствуют люди, может извлечь выгоду из благоустройства территории. Правило первого впечатления применимо абсолютно ко всем видам бизнеса
Йога, старинная практика, которая становится гораздо более увлекательным, захватывающим опытом, когда ее проводят в красивых местах. Эти 7 красивых студий йоги могут помочь вам создать собственное оригинальное пространство, которое вы сможете, благодаря Yestate.kz, предлагать для организации йога-классов.
Поскольку изменения происходят все быстрее, скорость и ловкость становятся главными качествами. Розничные продавцы знают, что вместо того, чтобы быть впереди кривой, они должны быть ВНУТРИ кривой, реагируя на изменения по мере их появления. Но как физические магазины могут достичь нового требуемого уровня гибкости?
Удалённо? В привычном офисе? Гибридно? Нет недостатка во мнениях о том, где и как мы будем работать дальше. Но что это может означать для наших рабочих мест? После глобального - и в значительной степени эффективного - перехода к работе из дома (или удаленно) во время пандемии COVID-19 люди начинают задаваться вопросом, следует ли им вернуться в офис, оставаться удаленными или найти гибридную модель рабочего места посередине. Это важное решение, потому что оно влияет на дизайн рабочих мест, но помимо этого оно также влияет на то, как компании управляют сотрудниками и как они структурируют свой бизнес после пандемии.
Hassell сотрудничает с ARUP ещё с 2013 года и, понимая их бизнес, сотрудников и культуру, смогли яснее увидеть, как компания хотела бы, чтобы их рабочие места способствовали инновациям и изобретательности их организации и людей. Сотрудничество, видимость и прозрачность подчеркивают дизайн новых рабочих мест Arup в Сиднее и Мельбурне. Разработанные HASSELL, они воплощают и выражают ценности, культуру и опыт компании. Дизайн рабочих мест в Сиднее и Мельбурне — и всех новых рабочих мест Arup в регионе — основан на руководящих принципах корпоративной стратегии компании, которые HASSELL помогал разработать.
В начале 2021 года президент крупнейшей компании Salesforce Брент Хайдер сделал заявление, которое вызвало беспокойство у арендодателей офисов, написав в своем блоге:«…. Рабочее пространство с эффектом присутствия больше не ограничивается столом в наших небоскрёбах; рабочий день с 9 до 5 мертв; а опыт сотрудников — это больше, чем столы для пинг-понга и закуски…». Предлагаем перевод публикации Брента.
С появлением новостей о том, что компании, включая Microsoft и Google, объявили о своих планах вернуться в офис, некоторые компании быстро положили конец удаленной работе. В то время как организации начинают инициировать свое возвращение в офис, владельцы бизнеса сталкиваются с решением: продолжить ли удаленную работу, вернуться в офис на полную ставку или внедрить гибридную модель работы.