Последние дожди в Ташкенте показали не столько проблему погоды, сколько устройство самого города. Объяснение «выпало слишком много осадков» звучит логично, но, если смотреть глубже, оно не отвечает на главный вопрос — почему город перестаёт работать уже при тех нагрузках, которые не являются экстремальными по мировым меркам.
На площадке прошедшего Bright Rich Forum 2026 я наблюдала трансформацию самого подхода к коммерческой недвижимости и смену парадигмы девелопмента — переход от стандартной аренды площадей к созданию Активной Деловой Среды, где здоровье сотрудников, продуманные маршруты движения и рекреационные пространства напрямую определяют операционную эффективность и итоговую стоимость актива.
В своей новой колонке для раздела «Блог-Диалог» я размышляю о том, почему привычного благоустройства больше недостаточно. Для меня двор — это не просто набор скамеек и площадок, а продуманная система и полноценный продукт, который формирует наше здоровье и ежедневные сценарии жизни. На примере своего проекта в Ташкенте я рассказываю, как превратить пространство в активную среду, где движение становится естественной частью повседневности.
Сегодня дети всё чаще находят свое движение не в школе и не во дворе, а в TikTok и компьютерных играх. Не потому, что они расхотели двигаться. А потому, что именно там они получают то, чего им остро не хватает в реальной среде: выбор, вовлеченность и ощущение процесса.
Последние два года я часто ловлю себя на одном наблюдении: города вокруг становятся лучше, но люди в них не начинают жить по-другому.
Почему проектирование сценариев движения и жизни повышает долгосрочную стоимость недвижимости. Меняется не рынок - меняется логика спроса