Yestate Logo
Как 5 новых психотипов проектировщиков меняют B2B-продажи

Инсайт

Как 5 новых психотипов проектировщиков меняют B2B-продажи

Исследование ThinkLab раскрывает сдвиг в поведении архитекторов и закупщиков. В цепочке согласования материалов участвуют до 14 человек, а традиционная модель «продаж за обедом» уступила место концепции Phygital и цифровым каталогам.

Добавить Yestate
13 октября 2026 г.
2.1k
0

Традиционная модель B2B-продаж в строительном секторе, строившаяся десятилетиями на личных связях и презентациях, окончательно трансформировалась. Согласно масштабному исследованию ThinkLab, аналитического подразделения медиахолдинга SANDOW Design Group, время, которое торговые представители брендов проводят тет-а-тет с архитекторами, сократилось более чем вдвое.

На смену классической коммерции пришла гибридная модель взаимодействия Phygital, где цифровые сервисы и экспертное человеческое участие делят внимание клиента в равных долях.

ThinkLab
Переход к Phygital-модели: цифровая инфраструктура становится базовым фундаментом для масштабирования экспертной работы с клиентами. Изображение: ThinkLab
Переход к Phygital-модели: цифровая инфраструктура становится базовым фундаментом для масштабирования экспертной работы с клиентами. Изображение: ThinkLab

Главный сдвиг произошел в структуре принятия решений. Если раньше спецификацию утверждали один или два человека, то сегодня в процесс вовлечены до 14 участников — от главного архитектора до закупщиков и ESG-директоров. Ситуацию усложняет высокая ротация кадров: каждый пятый специалист в индустрии меняет место работы ежегодно. В таких условиях ставка только на личные связи становится зоной колоссального риска.

Менталитет проектировщиков также изменился. Архитекторы заявляют о неготовности тратить два часа на обеды с менеджерами. Современный B2B-покупатель распределяет свое время по строгому «правилу третей».

Клиентский путь делится на три равные части: личные встречи, удаленные коммуникации и самообслуживание на цифровых платформах. Изображение: ThinkLab
Клиентский путь делится на три равные части: личные встречи, удаленные коммуникации и самообслуживание на цифровых платформах. Изображение: ThinkLab

При этом главным барьером остается страх ошибки. Около 85% проектировщиков признают, что их главный риск — принять неверное решение, которое приведет к убыткам девелопера.

Главный профессиональный страх архитектора — неверный технологический или эстетический выбор продукта. Изоюражение: ThinkLab
Главный профессиональный страх архитектора — неверный технологический или эстетический выбор продукта. Изоюражение: ThinkLab

Чтобы управлять этими страхами, эксперт Института портретов покупателей Джим Краус предлагает использовать систему «пяти колец понимания». Она требует от поставщика четко осознавать триггеры поиска, факторы успеха инвестиций, воспринимаемые барьеры, критерии принятия решений и полный путь ключевых лиц проекта.

Модель «Пяти колец понимания», помогающая брендам снять риски и страхи заказчиков на ранних этапах проекта. Изображение: Buyer Persona Institute / ThinkLab
Модель «Пяти колец понимания», помогающая брендам снять риски и страхи заказчиков на ранних этапах проекта. Изображение: Buyer Persona Institute / ThinkLab

Наложив эту матрицу на современный рынок, аналитики ThinkLab выделили пять ключевых психотипов проектировщиков, каждый из которых требует своего подхода.

На смену подходу агрессивной продажи пришла концепция совместной покупки, где от бренда требуют точности данных и мгновенной технической выверки, а не долгих презентаций.

ThinkLab
Пять уникальных психотипов проектировщиков на основе их ожиданий от брендов и цифровой активности. Изображение: ThinkLab
Пять уникальных психотипов проектировщиков на основе их ожиданий от брендов и цифровой активности. Изображение: ThinkLab

5 портретов B2B-клиентов

Психотип 01: Rep-First. Изображение: ThinkLab
Психотип 01: Rep-First. Изображение: ThinkLab

1. Rep-First (Ориентированные на представителя). Консерваторы, для которых решающим фактором остается наличие локального представителя. Им важен человек, способный лично погрузиться в проект, разделить ответственность и оперативно решить проблему на стройке.

Психотип 02: Brand-First. Изображение: ThinkLab
Психотип 02: Brand-First. Изображение: ThinkLab

2. Brand-First (Ориентированные на бренд). Самая массовая группа. Эти специалисты формируют узкий пул фаворитов, сохраняют им преданность и готовы платить за предсказуемую стабильность. Они отклоняются от привычных продуктовых решений только по прямому требованию инвестора.

Психотип 03: Sustainability-First. Изображение: ThinkLab
Психотип 03: Sustainability-First. Изображение: ThinkLab

3. Sustainability-First (Ориентированные на экологию). Наиболее динамичная категория. Это инноваторы, ведущие знаковые объекты и готовые к виртуальным коммуникациям, если поставщик предоставляет исчерпывающую документацию по экологическим стандартам, расчету углеродного следа и ESG-метрикам.

Психотип 04: Data-First. Изображение: ThinkLab
Психотип 04: Data-First. Изображение: ThinkLab

4. Data-First (Ориентированные на данные). Типичная модель для закупщиков коммерческой недвижимости. Личные отношения здесь полностью уступают место сухим цифрам, прозрачности проведения тендеров и удобству цифрового сопоставления технических характеристик материалов.

Психотип 05: Digital-First. Изображение: ThinkLab
Психотип 05: Digital-First. Изображение: ThinkLab

5. Digital-First (Ориентированные на цифру). Специалисты, свободно решающие базовые задачи через электронные системы, BIM-модели и каталоги. Однако, при возникновении нестандартных ситуаций, они ожидают от эксперта мгновенного отклика в мессенджерах или почте.

Новая инфраструктура взаимодействия

В мире, где нужно уделять одинаковое время переосмыслению и размышлению, выигрывают компании, переходящие от реактивных ответов на запросы к проактивной поддержке. Ключевым фактором успеха становится формирование полноценной цифровой среды.

Наличие на профильных порталах специализированных B2B-каталогов, помогающих инвесторам и архитекторам быстро получать обзоры продукции, скачивать спецификации и напрямую связываться с производителями, решает главную боль отрасли.

Такие платформы закрывают треть пути клиента, приходящуюся на самообслуживание, снимают технологические риски и позволяют представителям брендов подключаться к сделке на этапе финальной, высокоточной экспертизы.

Сводная статистика сектора

Параметр взаимодействияТрадиционная модельСовременная Phygital-модель
Лица, принимающие решения1–2 человекаДо 14 участников процесса
Ежегодная ротация кадровМинимальная20% специалистов меняют работу
Доля B2B-пути в формате самообслуживанияМинимальная33% времени
Ключевой страх проектировщикаПревышение бюджетаОшибка в выборе продукта (85%)

Исходные данные и материалы исследования представлены в отчете 5 Key Specifier Personas for the Interior Design Industry от ThinkLab.

Комментарии (0)

Загрузка комментариев...