Сборка команды для совместного проекта: Практические инструменты, включая многопрофильные графики услуг

Современная строительная практика демонстрирует смещение акцента с рассмотрения проектной группы изолированно к рассмотрению проектной группы как совместного целого: клиента, проектной группы и подрядчика. Этот подход требует большего внимания к тому, как набирается и формируется проектная группа, а сбор совместной проектной группы предоставляет ряд всесторонних и бесценных методов для обеспечения эффективного выполнения этой важной задачи. Это принесет ряд преимуществ любому проекту — от содействия командам, готовым к использованию BIM, до улучшения планирования строительства и снижения рисков за счет обеспечения надежной договорной базы. Многие из представленных здесь методов, вероятно, станут частью методов координации всех проектов. Он показывает, что лучший способ собрать совместную команду — это создать ее с самого начала таким образом, чтобы гарантировать, что каждая сторона полностью осознает, что и когда им нужно делать, и договориться о том, как это будет достигнуто. Эта книга, содержащая инструменты, методы и практические рекомендации, которые дополнят «Руководство по использованию плана работы RIBA на 2013 год» и «Руководство по трудоустройству RIBA», была разработана для использования как в крупных, так и в малых проектах, для всех маршрутов закупок, а также для разовых клиентов, а также для тех, кто регулярно заказывает множество проектов.